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Rúbrica Analítica para Evaluar el Árbol del Buen Trato

Rúbrica Analítica Ética y Valores Ética y valores 4 niveles 11 nov 2026 CC BY-SA 4.0

Creado por Estefany A.

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Cómo fue en el aula

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Esta rúbrica está diseñada para evaluar la actividad grupal "El Árbol del Buen Trato" en estudiantes de primaria (6-11 años). Se valoran las raíces (valores del grupo), el tronco (normas de convivencia), los frutos (acciones concretas) y las hojas (acciones por mejorar), así como la colaboración y presentación del grupo.

Rúbrica Analítica para Evaluar el Árbol del Buen Trato

Esta rúbrica está diseñada para evaluar la actividad grupal "El Árbol del Buen Trato" en estudiantes de primaria (6-11 años). Se valoran las raíces (valores del grupo), el tronco (normas de convivencia), los frutos (acciones concretas) y las hojas (acciones por mejorar), así como la colaboración y presentación del grupo.
Criterios Excelente Bueno Aceptable Bajo
Identificación de Valores (Raíces)
Claridad y pertinencia de los valores del grupo.
Presenta valores muy claros, relevantes y bien definidos que reflejan el compromiso del grupo. Presenta valores claros y adecuados, aunque algunos pueden ser generales o menos precisos. Presenta algunos valores, pero con poca claridad o relación limitada con la convivencia. No identifica valores o los presenta de forma confusa y poco relacionada con el grupo.
Definición de Normas (Tronco)
Normas de convivencia claras y aplicables.
Normas claramente definidas, coherentes y que fomentan un buen ambiente de convivencia. Normas definidas con claridad, aunque algunas no son totalmente aplicables o coherentes. Normas poco claras o incompletas, con aplicación limitada al grupo. No presenta normas o las que hay son confusas o inaplicables.
Acciones Concretas (Frutos)
Propuestas de acciones para practicar el buen trato.
Propone acciones específicas, realistas y bien fundamentadas para fomentar el buen trato. Propone acciones adecuadas, aunque algunas carecen de especificidad o realismo. Propone pocas acciones o son poco concretas y difíciles de llevar a cabo. No propone acciones concretas o estas no están relacionadas con el buen trato.
Acciones por Mejorar (Hojas)
Identificación de aspectos a trabajar para mejorar.
Identifica claramente áreas específicas para mejorar con propuestas constructivas. Identifica áreas para mejorar, aunque las propuestas son generales o poco precisas. Identifica pocas áreas o las propuestas para mejorar son poco claras. No identifica áreas de mejora o las propuestas son irrelevantes.
Trabajo en Equipo
Colaboración y participación de todos los integrantes.
Todos los miembros participan activamente y colaboran de manera armoniosa. La mayoría participa y hay buena colaboración, aunque algunos contribuyen menos. Participación desigual, con algunos miembros poco involucrados. Trabajo individual o falta de colaboración entre los miembros del grupo.
Creatividad y Presentación Visual
Uso de materiales y diseño del árbol para comunicar ideas.
Presentación muy creativa, atractiva y que apoya claramente la comprensión del contenido. Presentación ordenada y con algunos elementos creativos que facilitan la comprensión. Presentación básica, con pocos elementos visuales y diseño simple. Presentación desordenada o poco atractiva que dificulta la comprensión del trabajo.
Claridad en la Exposición Oral
Capacidad para explicar el árbol y sus partes.
Explicación clara, segura y completa que demuestra buen entendimiento del tema. Explicación clara pero con algunas dudas o falta de detalles menores. Explicación con dificultades para expresar ideas y poca seguridad. Explicación confusa, incompleta o con falta de comprensión del tema.
Respeto y Normas Durante la Presentación
Manejo adecuado del tiempo, respeto a compañeros y normas al exponer.
Muestra respeto total, mantiene normas y maneja bien el tiempo asignado. Generalmente respetuoso y cumple con las normas, con mínimo manejo del tiempo. Presenta algunas faltas de respeto o dificultades para respetar normas y tiempo. No respeta normas, interrumpe o no controla el tiempo durante la presentación.

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