Rúbrica Analítica para Evaluar Resolución de Conflictos a través de la Negociación y el Diálogo
Creado por Midelvia H.
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Esta rúbrica está diseñada para evaluar a estudiantes de primaria (6-11 años) en su comprensión y aplicación de conceptos de negociación y diálogo, la práctica de la escucha activa y la presentación y modificación de alternativas para resolver conflictos. También incluye criterios que promueven la diversidad, equidad e inclusión (DEI).
Rúbrica Analítica para Evaluar Resolución de Conflictos a través de la Negociación y el Diálogo
Esta rúbrica está diseñada para evaluar a estudiantes de primaria (6-11 años) en su comprensión y aplicación de conceptos de negociación y diálogo, la práctica de la escucha activa y la presentación y modificación de alternativas para resolver conflictos. También incluye criterios que promueven la diversidad, equidad e inclusión (DEI).| Criterios | Excelente | Bueno | Aceptable | Bajo |
|---|---|---|---|---|
| Comprensión de los conceptos de negociación y diálogo | Explica claramente y con precisión los conceptos de negociación y diálogo, usando ejemplos adecuados. | Comprende los conceptos y puede explicarlos con algunos ejemplos, aunque con pequeñas imprecisiones. | Reconoce los conceptos, pero la explicación es superficial o confusa en algunas partes. | No demuestra comprensión clara de los conceptos de negociación y diálogo. |
| Uso de la escucha activa en situaciones de conflicto | Demuestra escucha activa constante, mostrando atención, haciendo preguntas y parafraseando correctamente. | Generalmente practica la escucha activa, aunque en ocasiones pierde atención o no hace preguntas. | Escucha de forma pasiva, con poca interacción o respuesta a lo que dicen los demás. | No practica la escucha activa y muestra poco interés en las opiniones de otros. |
| Presentación de alternativas de solución | Propone varias alternativas claras, creativas y adecuadas para resolver el conflicto. | Presenta algunas alternativas viables, aunque no siempre son claras o completas. | Ofrece pocas alternativas y algunas no son adecuadas para la situación. | No presenta alternativas o las propuestas no tienen relación con el conflicto. |
| Modificación de alternativas basándose en el diálogo | Adapta y mejora sus propuestas considerando las opiniones y reacciones de los demás. | Modifica algunas propuestas, aunque no siempre integra completamente las ideas de otros. | Realiza pocas modificaciones y con poca relación a lo que se dialoga. | No modifica sus propuestas y no considera las opiniones de los demás. |
| Respeto a la diversidad de opiniones y personas (DEI) | Respeta y valora activamente las diferentes opiniones, culturas y formas de pensar presentes en el grupo. | Muestra respeto hacia la mayoría de las opiniones y personas, con mínimas fallas. | Demuestra respeto limitado, ignorando o minimizando algunas diferencias. | No respeta la diversidad; puede mostrar actitudes excluyentes o discriminatorias. |
| Inclusión de todos en el diálogo (DEI) | Invita y asegura que todos los compañeros participen en el diálogo de manera equitativa. | Generalmente incluye a la mayoría, pero algunos compañeros quedan fuera del diálogo. | Solo algunos participan y no se promueve la inclusión de todos. | No fomenta ni permite la participación de todos en el diálogo. |
| Equidad en la negociación | Busca soluciones que beneficien a todas las partes, respetando sus derechos y necesidades. | Considera la mayoría de las necesidades, aunque alguna parte puede quedar sin atender. | Prioriza más una parte que otra, con poca preocupación por la equidad. | No toma en cuenta la equidad; favorece solo a un lado. |
| Actitud ética durante la resolución del conflicto | Mantiene una actitud honesta, responsable y respetuosa durante todo el proceso. | Generalmente actúa éticamente, con pequeñas fallas en responsabilidad o respeto. | En ocasiones muestra actitudes poco éticas o irresponsables. | No demuestra una actitud ética; puede ser deshonesto o irrespetuoso. |
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