Rúbrica Analítica para Evaluar Figuras de Patín
Rúbrica Analítica
Evaluación, retroalimentación y mejora continua
Analizar resultados para identificar brechas y oportunidades de mejora
4 niveles
30 oct 2026
CC BY-SA 4.0
Creado por Karol C.
Cómo fue en el aula
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Esta rúbrica está diseñada para evaluar la ejecución de figuras de patín, analizando resultados para identificar brechas y oportunidades de mejora en adultos en educación para el trabajo. Cada criterio se evalúa individualmente en cuatro niveles para proporcionar una visión detallada de las fortalezas y áreas de oportunidad del estudiante.
Rúbrica Analítica para Evaluar Figuras de Patín
Esta rúbrica está diseñada para evaluar la ejecución de figuras de patín, analizando resultados para identificar brechas y oportunidades de mejora en adultos en educación para el trabajo. Cada criterio se evalúa individualmente en cuatro niveles para proporcionar una visión detallada de las fortalezas y áreas de oportunidad del estudiante.| Criterios | Excelente (4) | Bueno (3) | Aceptable (2) | Bajo (1) |
|---|---|---|---|---|
| Precisión en la ejecución de la figura | La figura se ejecuta con total precisión, respetando todas las posiciones y movimientos requeridos. | La figura se realiza correctamente, con mínimos errores en posición o movimientos. | La figura presenta errores visibles que afectan la forma, pero es reconocible. | La figura está mal ejecutada, con posiciones y movimientos incorrectos o incompletos. |
| Control y equilibrio durante la figura | Demuestra control absoluto y equilibrio estable durante toda la ejecución sin caídas ni vacilaciones. | Mantiene el equilibrio con leves vacilaciones y sin caídas. | Se observan dificultades de equilibrio que afectan parcialmente la ejecución. | Se pierde el equilibrio con frecuencia, lo que impide completar la figura adecuadamente. |
| Fluidez y continuidad en el movimiento | Los movimientos son fluidos y continuos, sin interrupciones ni pausas perceptibles. | Movimientos mayormente fluidos, con interrupciones mínimas que no afectan el desempeño. | Hay pausas o interrupciones evidentes que afectan la continuidad del movimiento. | Movimientos entrecortados y discontinuos que afectan significativamente la ejecución. |
| Postura corporal y alineación | Postura correcta y alineación óptima durante toda la figura. | Postura adecuada con pequeñas desviaciones que no comprometen la figura. | Postura y alineación con errores notables que afectan la forma general. | Postura inadecuada y mala alineación que afectan gravemente la ejecución. |
| Capacidad para identificar errores propios | Detecta y describe con precisión sus errores durante y después de la ejecución. | Identifica la mayoría de los errores cometidos, con alguna dificultad para describirlos. | Reconoce algunos errores básicos, pero no logra identificarlos todos o describirlos bien. | No es capaz de identificar ni describir errores en su ejecución. |
| Aplicación de retroalimentación para mejora | Incorpora eficazmente la retroalimentación recibida para mejorar en ejecuciones posteriores. | Aplica la retroalimentación con algunos ajustes visibles en la ejecución. | Intenta aplicar la retroalimentación con resultados limitados o inconsistentes. | No aplica la retroalimentación para corregir o mejorar su desempeño. |
| Resiliencia y actitud ante el aprendizaje | Muestra una actitud positiva constante, persevera ante dificultades y busca mejorar activamente. | Actitud generalmente positiva, con perseverancia en la mayoría de las situaciones. | Actitud variable, con momentos de desmotivación o falta de esfuerzo. | Actitud negativa o desinteresada que limita su proceso de aprendizaje. |
| Uso adecuado del equipo y seguridad en la práctica | Utiliza el equipo correctamente y cumple todas las normas de seguridad sin errores. | Usa el equipo adecuadamente con pequeñas omisiones en seguridad que no ponen en riesgo. | Presenta errores en el uso del equipo o en la aplicación de normas básicas de seguridad. | Uso incorrecto del equipo y negligencia en las normas de seguridad, generando riesgos. |
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