Rúbrica Analítica para Diagnóstico Integral de Situación Empresarial
Rúbrica Analítica
Economía, Administración & Contaduría
Marketing y publicidad
5 niveles
26 oct 2026
CC BY-SA 4.0
Creado por PABLO G.
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Esta rúbrica evalúa la capacidad del estudiante para realizar un diagnóstico detallado y completo de la situación actual de una empresa o emprendimiento, considerando análisis externo e interno, así como marketing y publicidad. Los criterios permiten identificar fortalezas y áreas de mejora en el trabajo presentado.
Rúbrica Analítica para Diagnóstico Integral de Situación Empresarial
Esta rúbrica evalúa la capacidad del estudiante para realizar un diagnóstico detallado y completo de la situación actual de una empresa o emprendimiento, considerando análisis externo e interno, así como marketing y publicidad. Los criterios permiten identificar fortalezas y áreas de mejora en el trabajo presentado.| Criterios de Evaluación | Excelente (5) | Sobresaliente (4) | Bueno (3) | Aceptable (2) | Bajo (1) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Análisis Externo: Identificación y explicación completa de factores macro y microambientales que afectan a la empresa. | Describe exhaustivamente todos los factores externos relevantes con evidencias claras y actualizadas. | Identifica la mayoría de factores externos con buena explicación y evidencia adecuada. | Reconoce algunos factores externos, pero con explicación limitada o evidencia poco clara. | Menciona factores externos superficiales o poco relacionados con la empresa. | No identifica ni explica factores externos relevantes. |
| 2. Análisis Interno: Evaluación detallada de recursos, capacidades, procesos y limitaciones internas de la empresa. | Analiza en profundidad todos los aspectos internos con datos precisos y bien fundamentados. | Analiza adecuadamente la mayoría de aspectos internos con buena fundamentación. | Presenta análisis básico de algunos aspectos internos, con información limitada. | Realiza un análisis muy superficial o incompleto de la situación interna. | No realiza análisis interno o es irrelevante. |
| 3. Investigación de Mercado: Rigor y calidad en la recolección y presentación de información del mercado y competencia. | Presenta información de mercado precisa, actualizada y bien organizada, mostrando comprensión profunda. | Recopila datos relevantes y actuales, con adecuada organización y análisis. | Incluye datos de mercado pero con limitaciones en actualización o profundidad. | Información de mercado escasa o poco relevante para el diagnóstico. | No incluye investigación de mercado o información errónea. |
| 4. Propuesta de Objetivos de Marketing: Claridad, pertinencia y realismo en los objetivos basados en el diagnóstico. | Formula objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo definido (SMART), coherentes con el diagnóstico. | Objetivos claros y adecuados, aunque con menor precisión en algunos aspectos SMART. | Objetivos generales y poco específicos, con relación limitada al diagnóstico. | Objetivos poco claros, irrelevantes o difíciles de alcanzar. | No presenta objetivos de marketing o son inadecuados. |
| 5. Integración entre Análisis Externo e Interno: Coherencia en la relación entre factores externos e internos. | Integra de manera excelente los análisis externo e interno para ofrecer un diagnóstico integral y coherente. | Buena integración con conexiones claras entre factores externos e internos. | Presenta alguna integración, aunque parcial o poco desarrollada. | Integra los análisis de forma débil o poco coherente. | No integra los análisis externos e internos, presentándolos de forma aislada. |
| 6. Análisis de Marketing y Publicidad: Evaluación crítica de las estrategias actuales y su eficacia. | Realiza un análisis profundo y crítico de las estrategias de marketing y publicidad con evidencias claras. | Analiza adecuadamente las estrategias, señalando fortalezas y debilidades relevantes. | Describe las estrategias pero con análisis limitado o poco crítico. | Presenta análisis muy superficial o incompleto sobre marketing y publicidad. | No realiza análisis de marketing y publicidad o es irrelevante. |
| 7. Uso de Fuentes y Evidencias: Adecuación, variedad y correcta citación de fuentes para sustentar el diagnóstico. | Utiliza múltiples fuentes confiables y actuales, correctamente citadas, para fundamentar todo el diagnóstico. | Utiliza varias fuentes adecuadas con citas correctas, aunque podría mejorar variedad o actualidad. | Usa fuentes limitadas o parcialmente adecuadas, con algunas imprecisiones en citación. | Fuentes escasas, poco confiables o mal citadas. | No utiliza fuentes o evidencia para sustentar el trabajo. |
| 8. Presentación y Claridad del Informe: Organización, redacción, coherencia y claridad en la exposición del diagnóstico. | Informe muy bien organizado, claro, coherente, sin errores ortográficos ni gramaticales. | Informe organizado y claro, con mínimos errores que no afectan la comprensión. | Informe comprensible pero con problemas menores de organización o redacción. | Informe poco claro, desorganizado o con varios errores que dificultan la lectura. | Informe desorganizado, confuso y con errores graves que impiden entender el contenido. |
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