Rúbrica Analítica para Evaluación de Licitación de Servicio de Banquetería, Propuesta de Menú y Presupuesto
Rúbrica Analítica
Economía, Administración & Contaduría
Hotelería y turismo
4 niveles
20 oct 2026
CC BY-SA 4.0
Creado por Ricardo P.
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Evaluación sumativa n°2 (40%) - Taller de gestión de venta y post venta de servicios gastronómicos. Caso Práctico: Cena de Año Nuevo 2026–2027 en Centro de Eventos Haras de Chumulco. Esta rúbrica evalúa las propuestas de licitación en banquetería, menú y presupuesto para un evento corporativo de alto estándar, considerando criterios técnicos, creativos y financieros.
Rúbrica Analítica para Evaluación de Licitación de Servicio de Banquetería, Propuesta de Menú y Presupuesto
Evaluación sumativa n°2 (40%) - Taller de gestión de venta y post venta de servicios gastronómicos. Caso Práctico: Cena de Año Nuevo 2026–2027 en Centro de Eventos Haras de Chumulco. Esta rúbrica evalúa las propuestas de licitación en banquetería, menú y presupuesto para un evento corporativo de alto estándar, considerando criterios técnicos, creativos y financieros.| Criterios | Excelente (4) | Bueno (3) | Aceptable (2) | Bajo (1) |
|---|---|---|---|---|
| 1. Diseño y creatividad del menú Originalidad, variedad y adecuación al segmento corporativo. |
Menú innovador, equilibrado y altamente adecuado a los gustos y exigencias del segmento corporativo, con opciones variadas y sofisticadas. | Menú adecuado y variado, con buena creatividad y alineado al perfil de los invitados, aunque con menor innovación. | Menú funcional pero con poca variedad o creatividad, adecuado solo en parte al segmento corporativo. | Menú limitado, poco atractivo y no adecuado a las características del segmento objetivo. |
| 2. Viabilidad técnica de la propuesta gastronómica Consideración de la falta de infraestructura y equipamiento en el centro de eventos. |
Propuesta claramente factible, con soluciones detalladas para superar la ausencia de cocina, áreas de lavado y equipos, garantizando calidad y eficiencia. | Propuesta viable con algunas consideraciones para infraestructura, aunque con detalles menores por mejorar en logística o equipamiento. | Propuesta con limitaciones técnicas evidentes o soluciones poco claras para la carencia de infraestructura. | Propuesta inviable o sin considerar adecuadamente la falta de infraestructura y equipamiento gastronómico. |
| 3. Presupuesto detallado y coherente Claridad, precisión y realismo en costos y distribución presupuestaria. |
Presupuesto completo, detallado, realista y justificado, con costos transparentes y coherentes con la propuesta. | Presupuesto claro y mayormente realista, con algunos detalles por aclarar o justificar. | Presupuesto incompleto o con estimaciones poco precisas que afectan la coherencia general. | Presupuesto poco claro, inconsistente o irreal, sin respaldo suficiente. |
| 4. Adaptación al perfil y necesidades del cliente Consideración del segmento corporativo, número de invitados y expectativas. |
La propuesta se ajusta perfectamente al perfil, necesidades y expectativas de los asistentes, demostrando comprensión profunda del cliente. | Propuesta adecuada al perfil del cliente, con reconocimiento general de sus necesidades y expectativas. | Propuesta con adaptación limitada o general que no cubre todas las necesidades específicas del cliente. | Propuesta sin consideración clara del perfil ni de las necesidades del cliente. |
| 5. Gestión y organización logística Planificación para montaje, servicio y desmontaje en el centro de eventos. |
Plan logístico detallado, eficiente y coherente que considera tiempos, recursos y coordinación para un servicio impecable. | Plan logístico adecuado con buena organización, aunque con algunos aspectos menores por mejorar. | Plan logístico básico o con deficiencias en la coordinación y uso de recursos. | Plan logístico insuficiente o inexistente, con riesgo alto de fallas en la ejecución. |
| 6. Presentación y formalidad de la propuesta Claridad, orden, ortografía y formalidad en la entrega. |
Propuesta presentada con excelente claridad, orden impecable y sin errores ortográficos, con formato profesional. | Propuesta clara y ordenada, con mínimos errores ortográficos que no afectan la comprensión. | Propuesta con organización mejorable y algunos errores ortográficos o de formato que dificultan la lectura. | Propuesta desordenada, con numerosos errores ortográficos y falta de formalidad. |
| 7. Innovación en servicios complementarios Incorporación de elementos diferenciadores como postventa, atención personalizada o tecnología. |
Incluye innovaciones relevantes que agregan valor al servicio y mejoran la experiencia del cliente y asistentes. | Incluye algunos elementos diferenciadores que aportan valor al servicio, aunque limitados. | Incluye pocos o mínimos elementos innovadores, con escaso impacto en la experiencia. | No incluye elementos innovadores ni servicios complementarios que aporten valor. |
| 8. Cumplimiento de normativas de higiene y seguridad alimentaria Consideración y planificación para garantizar cumplimiento normativo. |
Propuesta con detallado cumplimiento de todas las normativas vigentes, mostrando un plan claro para higiene y seguridad. | Propuesta que contempla adecuadamente la mayoría de normativas de higiene y seguridad, con pequeños aspectos por detallar. | Propuesta con cumplimiento parcial o poco claro respecto a normativas de higiene y seguridad. | Propuesta sin consideración o incumplimiento evidente de normativas básicas de higiene y seguridad alimentaria. |
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