Rúbrica Analítica para Trabajo Final Integrador: Hotelería y Turismo
Rúbrica Analítica
Economía, Administración & Contaduría
Hotelería y turismo
3 niveles
17 oct 2026
CC BY-SA 4.0
Creado por Elina C.
Cómo fue en el aula
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Esta rúbrica está diseñada para evaluar de manera detallada el trabajo final integrador en la asignatura de Hotelería y Turismo, permitiendo identificar fortalezas y áreas de mejora en aspectos clave del proyecto.
Rúbrica Analítica para Trabajo Final Integrador: Hotelería y Turismo
Esta rúbrica está diseñada para evaluar de manera detallada el trabajo final integrador en la asignatura de Hotelería y Turismo, permitiendo identificar fortalezas y áreas de mejora en aspectos clave del proyecto.| Criterios de Evaluación | Excelente | Bueno | Bajo |
|---|---|---|---|
| Investigación y Análisis del Mercado Profundidad y relevancia de la información sobre el mercado turístico. |
Presenta un análisis exhaustivo y bien fundamentado con datos actualizados y detallados. | Incluye análisis adecuado con información relevante, aunque con menor profundidad o algunos datos poco actualizados. | La investigación es superficial, con datos escasos, poco relevantes o desactualizados. |
| Planificación Estratégica Claridad y coherencia en la propuesta de estrategias para el desarrollo turístico. |
Propone estrategias innovadoras, claras, coherentes y alineadas con los objetivos del proyecto. | Las estrategias son adecuadas y coherentes, aunque con menor innovación o detalle. | Las estrategias son poco claras, incoherentes o no se relacionan con los objetivos planteados. |
| Aspectos Financieros Presentación y análisis de costos, ingresos y rentabilidad del proyecto. |
Incluye un análisis financiero completo, con cálculos precisos y proyecciones realistas. | Presenta análisis financiero correcto pero con algunos errores menores o proyecciones poco detalladas. | Falta análisis financiero o presenta errores significativos que afectan la comprensión. |
| Organización y Gestión Operativa Desarrollo del plan operativo y estructura organizacional. |
Describe con detalle una estructura organizacional clara y un plan operativo sólido y viable. | Presenta una estructura y plan operativo adecuados, con algunos aspectos poco desarrollados. | La organización y plan operativo son confusos, incompletos o poco viables. |
| Innovación y Sostenibilidad Incorporación de prácticas innovadoras y sostenibles en el proyecto. |
Incluye propuestas innovadoras que integran claramente la sostenibilidad ambiental, social y económica. | Propone algunas prácticas sostenibles o innovadoras, aunque de forma limitada o poco desarrollada. | No se identifican aspectos de innovación ni sostenibilidad en el proyecto. |
| Presentación y Redacción Claridad, coherencia y corrección en la redacción y presentación visual del trabajo. |
Redacción impecable, bien estructurada, sin errores y presentación visual profesional. | Redacción clara con pocos errores y presentación visual adecuada, aunque mejorable. | Redacción confusa, con errores frecuentes y presentación visual pobre o descuidada. |
| Uso de Fuentes y Referencias Correcta citación y variedad de fuentes confiables y pertinentes. |
Utiliza múltiples fuentes confiables correctamente citadas y bien integradas al trabajo. | Usa fuentes adecuadas, aunque con algunas imprecisiones en la citación o poca variedad. | Fuentes insuficientes, poco confiables o citadas incorrectamente. |
| Trabajo en Equipo y Cumplimiento de Plazos Coordinación efectiva del grupo y entrega oportuna del proyecto. |
Demuestra excelente coordinación, participación equitativa y entrega puntual del trabajo. | Trabajo en equipo adecuado con leve falta de coordinación o entrega apenas a tiempo. | Baja coordinación del equipo y entrega tardía o incompleta del proyecto. |
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