Rúbrica Analítica para Evaluar Pensamiento Estratégico según Mario Testa en Trabajo Social
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Evaluación de la formulación del Objetivo General y Objetivos Específicos para un proyecto de intervención en el Servicio Penitenciario, aplicando el análisis de viabilidad y recursos de poder según el pensamiento estratégico de Mario Testa.
Rúbrica Analítica para Evaluar Pensamiento Estratégico según Mario Testa en Trabajo Social
Evaluación de la formulación del Objetivo General y Objetivos Específicos para un proyecto de intervención en el Servicio Penitenciario, aplicando el análisis de viabilidad y recursos de poder según el pensamiento estratégico de Mario Testa.| Criterios | Excelente | Bueno | Bajo |
|---|---|---|---|
| Claridad y viabilidad del Objetivo General en el contexto penitenciario | El Objetivo General está claramente formulado, es específico, realista y perfectamente adecuado al contexto del Servicio Penitenciario, demostrando alta viabilidad de ejecución. | El Objetivo General es claro y adecuado al contexto penitenciario, aunque algunos aspectos de viabilidad podrían mejorarse o precisarse. | El Objetivo General es poco claro, poco realista o no se adapta adecuadamente al contexto penitenciario, dificultando su viabilidad. |
| Coherencia y articulación de los Objetivos Específicos | Los Objetivos Específicos están perfectamente alineados con el Objetivo General, son detallados, coherentes entre sí y contribuyen claramente a su cumplimiento. | Los Objetivos Específicos están en general alineados con el Objetivo General, con cierta coherencia interna, aunque algunos podrían estar mejor articulados. | Los Objetivos Específicos carecen de coherencia o no se relacionan claramente con el Objetivo General, dificultando su articulación. |
| Aplicación del marco teórico de Mario Testa (análisis de actores y recursos de poder) | Integra de manera completa y precisa el análisis de actores y recursos de poder según Mario Testa, evidenciando comprensión profunda y aplicación adecuada al proyecto. | Aplica el análisis de actores y recursos de poder con buena comprensión, aunque con algunas limitaciones o falta de profundidad en ciertos aspectos. | Presenta un análisis superficial, incorrecto o ausente de los actores y recursos de poder según Mario Testa, sin aplicación clara en el proyecto. |
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